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个人与团队管理形成性考垓册答案

  • s常见
  • 2021-10-20

提到人与,大家应该都了解,有人问个人在团队中应该怎么做,当然了,还有朋友想问个人与团队管理形成性考垓册答案,这到底是咋回事?其实个人在团队中应该怎么做呢,下面小编就会给大家带来个人与团队管理形成性考垓册答案,一起细细了解。

个人与团队管理形成性考垓册答案

答--您在电大学习什么专业?您在毕业的时候有毕业论文和毕业答辩的,毕业考试合格就有学校颁发国家承认的毕业文凭。

一个企业真正做到授权,它会表现在很多方面,下面( )是错误的。

10秋个人与团队管理形成性考核册作业5

本团队如何促成组织高层制定的战略

请问,电大个人与团队管理形成性考核册的签字在哪里

我知道。

谁有电大 个人与团队管理形成性考核册的答案啊“

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2012个人与团队管理形成性考核册1-10作业后面的总结要写吗?还有作业5怎么写?

不要如此的

09春《个人与团队管理》形考作业1 多选题 判断题

21 . 增强自我认知能力最重要的方式有:____A 反思自己的行为及行为造成的成果,并从中总结经验B 观察其他人的反馈C 学习他人的行为D 独立去完成任务22 . 小王是单位的技术骨干,他总是充满自信、情绪稳定、态度乐观,但是却不能很好地与其他人相处,而且总是得不到领导的赏识。这说明小王( )。A 个人情商很低B 智商较低C 智商和情商都很低D 个人情商很高,但是人际情商却很低E 个人情商很高,智商也很高A 员工矿工的现象减少B 员工的士气大增C 生产率提高D 把工作带回家去做E 员工的技能得到提高A 把握好自己的生活B 组织好自己的工作C 保持工作同生活之间的平衡D 更加重视家庭生活E 调整自己休息的时间28 . 在左右半脑的思维规律中,以下受人大脑左半球控制的活动包括_____A 分析B 文字表达C 数字D 色彩29 . 以下属于正式学习机会的有:_____A 脱产培训B 工作现场培训C 计算机培训D 训练与指导30 . 假如你现在面对职业或工作的选择,你会采用______手段来面对这些选择.C 企业开发新业务分析D 企业投资分析E 市场营销分析四. 判断33 . 做为团队领导在完成工作、建设团队、培养员工三个方面的任务中,应该将这三个方面的任务按1:1:1的比例进行平衡。否是34 . 压力是一种产生负面影响的东西,我们在工作中必须避免压力的产生。否是35 . 做团队简报时,不仅需要关注简报的内容,还需要注意搞好与听众的关系。否是36 . 最好应用书面的方式进行交流,但是对简短的文件则最好不用。否是37 . 沟通时要尽可能的达到多种目的。否是38 . 一个成功的演讲,它必须是一个双向沟通的过程。否是39 . 在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。否是40 . 会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议。否是41 . 个人的日常生活目标同工作目标一样也要遵守SMART原则。否是42 . 绩效目标一般是直接的或实际的目标。否是43 . 在开始做团队简报前,需要认真分析听众的状况。搞清楚参加的有哪些人,他们对主题的了解程度如何等问题,这样有助于获得好的结果。否是44 . 学习周期的四个阶段中,从获得经验开始学习效果是最好的。 (2 分)否是45 . 演讲由三部分组成:开场白,正文,结束语。 (2 分)否是46 . 根据学习周期循环,人们在学习的过程中必须从获得经验开始。否是47 . 在工作和生活之间取得平衡,就必须是50:50的平衡。 (2 分)否是48 . 压力过度或是不足,都会给我们带来坏处。 (2 分)否是49 . 在工作中,思考问题和解决问题同样重要。 (2 分)否是50 . 沟通的信息和内容由沟通的目的和沟通对象决定。否是

09春《个人与团队管理》形考作业2 多选题 判断题 答案

19 . 查尔斯汉迪将企业文化划分为四种,( )是正确的。A 自己是某一类人B 别人应该按照自己的想法去做C 认为事情就应该是这种模式D 认为可以通过另外一种方式进行谈判E 从对方的角度考虑问题21 . 在针对不同的员工,选择哪一种领导方式时,主要应该考虑()方面的内容。A 员工的能力B 企业文化C 员工的愿意度D 激励员工的程度E 员工的职位22 . 一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事。()的方法能够帮助团队建立一种信任的关系。C 扣除该职工当月的工资D 起诉该职工E 可以散布该职工的在其公司内的一些资料25 . ( )选项是一个成功的企业应该具备的特点。A 善于发现自己的优势和劣势B 善于发现客户的需要C 善于分析竞争者的威胁D 能够调查出竞争者的情报E 能够满足所有消费者的需求26 . 要想说服别人必须考虑的方面有:()A 明确自己所需B 时机恰当C 赢得人们支持D 心胸开阔的接纳意见27 . ( )属于平衡记分卡所评估的领域。A 财务成果B 客户满意度C 业务流程D 学习和发展E 供应商供给效率28 . 在劳动合同法规中,法律保护谁的权利?() A 企业B 员工C 政府D 消费者E 没有正确答案四. 判断。29 . —个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力。否是30 . 多数公司的规章制度的目的主要是为了保护公司的利益。否是31 . 如果觉得谈判毫无进展,那么试着变换一下谈判的方式或讨论的内容。否是32 . 领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们。否是33 . 能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力。否是34 . 在开始谈判之前,必须理清自己的问题和需求,这样才能着眼于大局.否是35 . 领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色。否是36 . 领导和管理的角色在某些方面有些相似,但是二者有本质的不问。否是37 . 每个企业都有自己的文化,查尔斯汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。否是38 . 任何谈判都是为了寻求一种解决方案,而双赢的谈判结果则是最好的解决方案。否是39 . 人们处世的入式只有三种类型,即果断、专横武断、优柔寡断三种否是40 . 不满和抱怨具有相同的形成过程。否是41 . 如果职工在没有提前告知公司就擅自离职,由此造成了损失,那么公司有权向有关法庭提出诉讼。否是42 . 平衡记分卡是一种评估和检测企业状况的工具。否是43 . 不满和抱怨是两个不同的过程,但有时产生的原因可能是相同的。 (2 分)否是44 . 企业子公司的文化一定与其总公司的文化相同。 (2 分)否是45 . 任何一种淡判,都是为了寻求一种双赢的结果。 (2 分)否是46 . 员工中出现了一些不满和抱怨,最好的方法是不去理睬。 (2 分)否是47 . 人们在谈判的过程当中容易把自己定位于某一类人,这种定位对自己来说是一种障碍。 (2 分)否是48 . 平衡记分卡是一种很有用的工具,它既能定性地、又能定量地分析问题。 (2 分)否是49 . 信任对于授权来说是很重要的,但是,它同时也是授权的一个障碍。 (2 分)否是50 . 领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。 (2 分)否是

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