导语：讲到宜家，大家应该都知道，有朋友问为什么不建议去宜家家家居，还有朋友想问为什么不建议去宜家家家居，这到底怎么回事呢？其实为什么不建议去宜家家家居呢，下面小编就为大家介绍为什么不建议去宜家家家居，供大家参考!
为什么不建议去宜家家家居
首先，宜家的东西都是创意性的吗，质量上确实也有保证，家具都是一分钱一分货的，
但价格放在那里，就比如说一张床，他和惠宜家的图片一样，但是惠宜的是实木的，他的是刨花板的，虽然他的工艺工序也是按标准来做好的，但是毕竟原先的材质就不一样，所以相对于来说他的家具就肯定没惠宜实木的来得好。
可能刚开始用的时候还不错，但是耐用性就没有那么高了
望采纳
哈哈，宜 . 家的.确. 是没有网 . 上 商. 城，个.人觉得因为它说到底其.实提.倡的是一.种生.活方式吧，
买家 . 居是一个很注.重.体.验的过.程，网.上买的话没有那.种.感.觉，现在很.多人喜.欢去逛.宜.家.不就是喜.欢那种家.居.氛.围吗，而且，宜.家也提.供单.独的送，也.不.错.啊 .
宜家家具和传统家具城有什么区别
我家里是做家具生意的，而且我去年4次到宜家采购，具体的感受和情况给你介绍一下。
板材：家具如果是实木的，才会没有污染，但是价格将非常昂贵，宜家的家具基本没有实木家具，甲醛含量会相当高，和市面上的没有太多区别。
组装：因为喜欢组装，每次都消费3000元采购宜家的东西，回来后发现组装确实很浪费时间和精力。而且如果组装失败会比较麻烦。
实用性：宜家的家具适合小空间的房间，不适合大房间摆设。
对比：普通家具最好上家具专卖商场去买，一般可以议价20%-30%，安装和送货都很专业。售后服务也比较专业。
买家居去宜家还是去全友家居呢？
这个看你自己怎么想哦，如果想要来优惠实在的，那一定要去全友家居普陀店的开业活动了。12月14号全友家居普陀店正式开业，让你前三天各种优惠享不停。一次性为家居置办好各种需要的家居，让你不要再为买家居愁了
宜家家居官网购物为什么总是显示地址无效
可能是区域不支持配送吧。
有人在宜家家居做的吗？他们的招聘要求高不高？容易进吗？还有就是工...
要求高不高要看你应聘什么了 有不同的岗位待遇也不同
工资是保密的这个是问不到的 但宜家的工作氛围很好 大家没有过多的猜忌
是一个值得长时间发展的公司
希望能帮到你
买日用品(非家具)一定要去宜家荟聚店吗？普通的宜家家居店有没有卖日用品
宜家家居多是家具和相关产品的，也有餐具和杯子，可以去看看。
家具的品牌和质量不同，在选购中，为何很多年轻人喜欢买宜家的家具？
人们在选购家具时，比较注重它的品牌与质量。然而在相中它的品牌时，却不认可它的质量，这就给人们在选择时造成了困扰。
一、年轻人爱好的分类
在我们购买的人群中，年轻人占了大部分。而年轻人的爱好更是大致分为两类， 一类是偏好现代简约风格的家具，特色是线条简单优美，将设计的材料，性能结合到一起对比，同时也是他们本能的与理性的需求。另一类是他们崇拜大自然的乡村风格，因为这中间的设计充分显现出大自然的质朴，人们向往休闲与浪漫的性格，以享受为标准，而且在材料上，突出它的舒适度。那为何多数年轻人喜欢买宜家的，下面我为大家介绍一下。
二、不喜欢红木家具的原因
目前为止，红木家具的价格过高，不是一般年轻人所能接受的。还有就是当今社会的年轻人都喜欢性意的生活方式，不想拥有古装影片里看到那种传统的画面。并且伴随着年轻人现在生活压力大，伴随着有负面情绪，所以回到家更喜欢看到能让人舒适，也缓解心情的家具设计。
三、特别的营销模式
宜家它不仅销售的是生活用品，而且还是一种生活消费的理念。还主要面对的是低消费人群，针对这类人群，宜家又有不同的销售模式，那就是家具不仅价格很便宜，而且在设计上也非常偏向广大中国的消费水平，虽然质量一般般，但是它的风格、颜色、整体设计，绝对符合中国人的选择理念，对得起这个价格。
为什么家具店不可以参观及拍照，而IKEA可以
首先家具店尤其品牌家具店 第一是为了保护产品设计 知识产权 第二为了不让客户有过多的对比 因为家具市场上的产品价钱掺差不齐 宜家的产品外面的厂做不到那些量 所以价钱控制不了 而且宜家的质量出了名的不好 卖得就是客户体验 空间氛围 配套性
家居O2O案例：为什么宜家不着急做O2O
宜家成功的关键在“亲和力”，实际上无论在价格还是在可搭配层面，宜家的产品确实显现出一种“性感”的魅力。笔者把这种性感分为理性消费和感性消费中体现出的对消费者的杀伤力.宜家理性消费的杀手锏是宜家供应链管理优势外溢出的商品性价比优势。
宜家的O2O基本功
隐藏在笔者这次购物经历背后，是宜家O2O的雏形：
1、价格体系统一透明。
2、官网对线下摆展商品进行展示。
3、官网不仅展示商品，更是为了培育实体店中的体验。
然而，为什么宜家不着急做电商？
宜家为获取、保有自然客流付出了大量的机会收益，因为当以不赚钱或者是少赚钱的方式将一些商品、服务推销给消费者，在讨好他们的过程中，也给他们留下了一个好印象。久而久之，随着口碑的传播，消费者会不“请”自来。客流的充裕为宜家构建了一个传统家居商业领域的生态系统，而必须注意，这是一个纯线下的生态系统。而贸然开启线上的购物模式，或将对这种生态产生破坏。
如果宜家草率开张网上商城，由于失去了对消费者商品整体的展示机会，对原本这种感性消费的设计或许是一种杀伤，同时，互联网其它网站基于竞价的分流，可能会让潜在的大订单碎片化，甚至造成原有的线下客流流失。
对宜家而言，O2O在技术上不是难事，因为我们可以看到无论是它的价格体系的统一，还是原本就付费外包的安装配送，都不构成障碍。在商品性价比方面，宜家应说也具有比较大的竞争力，倘若性价比中还能算上品牌号召力，以及融入其中的客户信任感，在国内应该是独树一帜的。
所以我们看到，在国内家居界一片喧嚣声下，宜家的O2O依然是“静悄悄”。它内心中究竟是万事具备，踌躇满志；亦或畏首畏尾，蛇鼠两端，我们不得而知。
