说到成效，我们很多人都知道，有人问形容消防队的成语，另外，还有朋友想问资产管理工作的成效及经验，这到底是咋回事？事实上怎样提高信用卡综合评分呢，今天我们就来看看资产管理工作的成效及经验，下面我们一起来看看吧！
资产管理工作的成效及经验
看一下以下的例子：
**市公安消防支队采取多项措施，全面强化固定资产管理工作，为服务支队中心工作和提升部队战斗力奠定了坚实基础。
一、推进资产制度化管理，做到“三个完善”。一是完善组织领导体系。支队把固定资产管理工作纳入党委的议事日程，制定了《**市公安消防支队资产管理规定》，定期开展资产清查，明确资产管理人员，切实做到责任落实、管理到位，账账、账物相符。二是完善管理制度。支队严格执行《消防部队国有资产管理规定》和《**市公安消防支队资产管理规定》，健全固定资产登记入帐制度、责任管理制度、定期检查制度、报废制度，做到资产定人、定职、定责。三是完善固定资产监督体系。支队健全了资产采买、发放、监督验收制度，严格执行出入库审批登记制度，同时对固定资产进行定期盘点，做到帐、物、卡、薄统一，防止资产流失、损坏和浪费。
二、推进资产程序化管理，做到“三个到位”。一是审批程序到位。支队紧抓资产的处置权，建立党委统管、分工负责、相互制约、收益归口的处置机制。严格按照程序和审批权限办理资产处置，杜绝自行处置资产行为。同时，对闲置资产打破部门界线，合理调剂利用，对毁损和超过使用年限的积极修旧利废，对报废的进行有偿处置，处置收益由财务部门统一收缴管理。二是监督监管到位。打造资产处置“阳光工程”，采取招投标、协议转让等方式，公示大项资产处置结果；加强纪委、审计和财务岗位协调联动，跟踪问效资产配置、使用、处置等活动，变事后监督为事前监督，变静态监督为动态监督。三是系统维护到位。支队开展资产管理系统操作专项培训，通过现场讲授和对口指导，确保了所有资产管理系统维护人员全部熟练操作管理系统。统一了资产增减变动操作流程，要求财务人员、资产管理人员每月进行账目核对，实行资产管理系统运行定期通报制度，每季度对存在的问题进行分析梳理和解决，保持了全市消防部队资产管理系统运行良好。
三、推进资产科学化管理，做到“三个坚持”。一是坚持开展资产清查工作。采取自下而上、逐级核对、逐项核实、层层把关等方式，坚持查账与查物相结合，做到逐件盘点、逐项核实、逐账核对，彻底摸清部队资产存量和分布情况。在全面普查的基础上，狠抓营产、土地、车辆和装备的清查，专门制定清查登记表，进一步细化清查的具体项目和内容，切实做到资产管理工作底数清、情况明，确保资产管理账账、账证、账实相符。二是坚持实行“三项调剂”避免闲置浪费。让资产“统”起来。对营具、训练器材等通用物资和摄像机、复印机、投影仪等办公设备，指定专人实行集中统一保管，借时登记、用后收回。让闲置资产“转”起来。支队打破单位、部门“所有制”界限，对闲置资产统一调剂使用。让资产“活”起来。成立技术检修小组，负责对一些损坏程度不太严重，修理后尚能使用的资产进行维修、组装，修旧利废。三是坚持资产统计报告。定期编报资产报表，为党委科学配置财力资源提供决策依据。
如何加强和改进属地管理成效举措
一是财源建设不断加强。财源基础不断夯实，可用财力逐年稳步增长；财源结构不断优化，逐步摆脱了依靠锰锌财政这一极不合理的财源结构，形成了以锰锌冶炼加工、房地产、烟草、电力、金融等支柱产业为主的财源新格局；财源投入不断加大，工业主体财源建设进一步加强，优势特色农业产业和工业园区建设统筹推进；积极申报财源建设项目；四年间，本级财政支持企业奖补资金19599.68万元；企业帮扶资金8477.5万元。修订并完善《泸溪县非税收入征收管理暂行办法》、《泸溪县土地出让金收支管理办法》，切实强化对非税收入管理工作。2013-2016年，纳入公共财政预算管理部分非税收入累计完成37088万元，其中：2016年完成11432万元，是2012年5550万元的2.06倍，年均增长19.8%。
二是“三资清理”成效显著。按照“三资清理”工作分工，扎实开展银行账户、经营性资产收益、设施设备、国有资产处置情况及产权交易机构规范行为清理整治工作，全县行政事业单位“家底”全面摸清，共清理出银行账户649个，国有资产经营收益3919.35万元，资产总额287706.46万元，房产面积111.03万平方米，土地面积398.22万平方米。
三是资金监管发挥效力。2013-2016年，政府投资项目评审累计完成1061个，评审金额281592.19万元，审减金额48377.76万元，审定金额233214.43万元，审减率17.18%；完成采购预算资金45269.9万元，实际采购支出38931.11万元，节约资金6338.79万元，平均节约率14%；对全县170余家单位开展专项资金监督检查，对其中56家单位处罚金额超过300万元。2014年以来，多次对“三公经费”使用情况进行专项检查，2016年“三公”经费降至3895.91万元，年均下降5%以上，“三公经费”控制数“只减不增”目标顺利实现。
四是国有资产监管扎实有效。规范行政事业单位购置和处置固定资产流程，2013-2016年，审批资产配置48719批次，金额6898万元；审核资产处置4931批，收入789.6万元；清理整顿超编超标公务用车，公开拍卖超编超标公务用车9次，处置公务用车123辆，收入249万元；整合和强化县直国有经营性资产管理，归集173个单位国有土地使用证和经营性门面56个，资产27000万元，累计收取经营性收入376万元；为5个重点工程项目提供贷款融资12500万元。
五是预算绩效管理积极推进。2013年以来，全面试点财政专项资金预算绩效目标编制，四年累计完成绩效评价项目和财政评价项目130余个，评价资金规模超过140000万元；组织开展义务教育、重大公共卫生、农村土地治理、廉租房资产管理等19个重点项目评价。2016年，对乡镇、教育等28个预算单位的2015年度整体支出实施绩效自评。
工商局是干什么的?其职能是什么?
工商行政管理局是政府主管市场监管和行政执法的工作部门。
主要职责
1、贯彻执行国家工商行政管理方针政策和法律法规，负责市场监督管理和行政执法的有关工作；起草有关地方性法规规章草案，制定有关政策措施并组织实施。
2、负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动单位、个人以及外国（地区）企业常驻代表机构等市场主体的登记注册并监督管理，承担依法查处取缔无照经营的责任。
3、承担依法规范和维护各类市场经营秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。
4、承担监督管理流通领域商品质量和流通环节食品安全的责任，组织开展有关服务领域消费维权工作，按分工查处假冒伪劣等违法行为，指导消费者咨询、申诉、举报受理与处理、网络体系建设等工作，保护经营者、消费者合法权益。
5、承担查处违法直销和传销案件的责任，依法监督管理直销企业和直销员及其直销活动。
6、负责垄断协议、滥用市场支配地位、滥用行政权力排除限制竞争方面的反垄断执法工作（价格垄断行为除外）；依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法行为。
7、负责依法监督管理经纪人、经纪机构及经纪活动。
8、依法实施合同行政监督管理，负责管理动产抵押物登记，组织监督管理拍卖行为，负责依法查处合同欺诈等违法行为。
9、指导广告业发展，负责广告活动的监督管理工作。
10、依法对商标使用进行监督管理；组织查处商标侵权行为，保护商标专用权；组织开展安徽省著名商标的认定和保护；负责驰名商标的审核申报工作；依法保护有关商标注册的地理标志；负责特殊标志、官方标志的保护。
内设机构：
1、办公室
负责机关文电、档案、信息、统计、保密、信访等工作；承担政务公开、宣传和机关资产管理等工作。
2、人教处
承办机关和全省工商行政管理系统的机构编制和人事管理、队伍建设和教育培训等工作；按照干部管理权限，承担省辖市工商行政管理局领导班子及相当级别干部管理的有关工作；负责机关离退休人员的服务管理工作，指导系统离退休人员的服务管理工作。
3、财务装备处
拟订机关和全省工商行政管理系统财务、基本建设管理制度并组织实施；编制财务预决算；负责系统的经费、财务、装备和国有资产管理工作。
4、政策法规处
组织起草有关地方性法规规章草案；组织开展工商行政执法监督和听证工作；承办有关行政复议、应诉和赔偿工作；承担指导本系统行政执法行为监督工作。
5、公平交易局（直销监督管理局）
拟订有关反垄断、反不正当竞争、直销监督管理和禁止传销的具体措施、办法并组织实施；承担有关反垄断执法、监督管理直销企业和直销员及其直销活动工作；查处市场中的不正当竞争、商业贿赂、走私贩私、违法直销和传销及其他经济违法案件；承担协调相关方面开展打击传销联合行动工作。
6、消费者权益保护处
拟订保护消费者权益的具体措施、办法并组织实施；承担流通领域商品质量监督管理工作；开展有关服务领域消费维权工作；查处假冒伪劣等违法行为；承担指导消费者咨询、申诉、举报受理与处理、网络体系建设工作。
7、市场规范管理处
拟订规范市场秩序的具体措施、办法并组织实施；承担规范维护各类市场经营秩序工作；承担监督管理网络商品交易及有关服务行为工作；承担监督管理经纪人及经纪活动工作；组织指导商品交易市场信用分类管理工作；组织指导市场专项治理工作。
8、合同监督管理处
拟订合同监督管理的具体措施、办法，组织实施合同行政监督管理；组织查处合同欺诈等违法行为；承担管理动产抵押登记、拍卖行为有关工作。
9、企业监督管理处
拟订企业登记注册管理的具体措施、办法并组织实施，指导内资企业登记注册的监督管理工作；组织指导企业信用分类管理；组织查处违反有关登记管理法规的案件。
参考资料：
工商局职能及机构设置-安徽省工商局
成果远平（北京）资产管理有限公司怎么样？
简介：成果远平（北京）资产管理有限公司成立于2015年02月12日，主要经营范围为投资咨询等。
法定代表人：詹润东
成立时间：2015-02-12
注册资本：500万人民币
工商注册号：110106018657503
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：北京市丰台区南三环西路65号A1-159
企业管理岗位职责一般包括哪几个方面？
企业管理一般分为好多岗位，不同公司不尽相同，以下为常见企业管理岗位职责：
部长岗位职责：
一、主持企业管理部全面工作；
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责：
一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；
二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；
四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；
五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；
六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；
七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；
八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；
九、完成领导交办的其它工作。
事务主管岗位职责：
一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；
二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；
三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；
四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；
五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；
六、完成领导交办的其它工作。
电商会计何时确认收入
买家“确认收货”时，确认收入。
具体操作是：在系统上建立一个虚拟客户，就叫"旗舰店"，然后把每月发货的订单按品项汇总，月底时做成一张发货单来确认收入(运费也是要确认在收入里的)，成本就是这张发货单上的品项的成本，对应结转就好了。当月收到的退货就冲减当月的收入。
在系统上确认收入后，就形成了"旗舰店"这个客户的应收账款，然后每月导出支付宝月度对账单，汇总整理后，实际的收款额就做收回应收款。
“某些情况下企业在销售产品或提供劳务的同时会授予客户奖励积分，如航空公司给予客户的里程累计等，客户在满足一定条件后将奖励积分兑换为企业或第三方提供的免费或折扣的商品或服务。
销售方应当将销售取得的货款或应收货款在本次商品销售或劳务提供产生的收入与奖励积分的公允价值之间进行分配，将取得的货款或应收货款扣除奖励积分公允价值的部分确认为收入，奖励积分的公允价值确认为递延收益。奖励积分的公允价值为单独销售可取得的金额。
奖励积分的公允价值不能够直接观察到，授予企业可以参考被兑换奖励的公允价值或其他估值技术估计奖励积分的公允价值。在下列情况下，授予企业可能减少奖励积分的公允价值：
向未从初始销售中获得奖励积分的客户提供奖励积分的公允价值；奖励积分中预期不会被客户兑换的部分。”
在系统上建立一个虚拟客户，就叫“旗舰店”，然后把每月发货的订单按品项汇总，月底时做成一张发货单来确认收入（运费也是要确认在收入里的），成本就是这张发货单上的品项的成本，对应结转就好了。当月收到的退货就冲减当月的收入。
另外插一句，天猫上买东西的人很少要开发票的，但我们公司在报税时都作不开票收入上报了。
在系统上确认收入后，就形成了“旗舰店”这个客户的应收账款，然后每月导出支付宝月度对账单，汇总整理后，实际的收款额就做收回应收款。
怎样提高信用卡综合评分
1，每月刷卡次数在,25次以上。
2，多元化消费，十个商户以上。
3，账单出来后，立马全额还款。
4，在出账单前预留20%可用额度。
5，适当小额分期，增加银行收入。
6，申请调额前，娱乐行业消费一次，金额300元以上(必须要有积分的)
7，下个账单日后2天，电话或者短信申请调额即可。
8，如卡额度过低，可以存入卡额度的2倍资金自主消费。
9，只在标准类商户刷卡消费，公益类优惠类坚决不刷信用卡。
1、控制好刷卡的次数与金额
信用卡要多刷卡，才能够快速提额。银行发行信用卡是为了获得收益。刷卡手续费，是信用卡业务的一项重要收入。只要持卡人在在商户刷卡消费就能够为银行创造收益，因此，信用卡刷卡次数多，单月刷卡金额比例高的持卡人是较受银行欢迎的。
一般而言，一张卡每月消费次数要保持30笔以上，单月刷卡金额要超过总授信额度的60%，申请提额交易容易获批。如果持卡人本人没有这么多的消费需求，那么可以试试帮他人刷卡购物的方式来增加刷卡次数和金额。
2、选择适当的商户刷卡
并不是所有商户刷卡交易都能够为银行创造收入。有的商户是没有刷卡手续费的，因此相对应的银行对于此类商户刷卡交易通常不予累积信用卡积分，这样的刷卡交易对持卡人申请提额也没有明显帮助。建议大家多在有积分的商户刷卡交易。
此外，不同类型的商户要尽量交叉着刷，比如刷过几笔餐饮类交易之后，可以刷商场超市类商户，保持交易多样性。
3、养卡不要只会刷卡
除了刷卡消费之外，要想快速“养卡”。建议持卡人可以尝试办理信用卡其他的业务，比如信用卡取现、信用卡分期还款等等，因为这些业务也是可以给银行贡献收益的，当然会受到银行的欢迎。
4、抓住提额的正确时机
申请信用卡提额要找准时机。抓住正确的时机申请提额较易获得批准。比如，在单笔大额消费金额占信用卡总额度50%以上之后，立即申请信用卡提额。
这种情况下会让银行认为，持卡人有较高的刷卡消费需求，且当前的授信额度已经不能满足他的需求了，需要提升额度。
