谈到管理层，大家应该都不陌生，有人问企业中层管理人员的基本要求，另外，还有人想问管理层必读的十大经典书籍文库，这到底怎么回事呢？事实上做为一个管理层你将如何工作呢，下边小编就来告知大家管理层必读的十大经典书籍文库，希望我的回答能够帮到您。
管理层必读的十大经典书籍文库
管理学书籍推荐，管理者一生必读的经典！
1.《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
7.《影响力: 你为什么会说“是”？》
自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8.《有效的管理者》
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。（6）只做有效的决策。
中层得看高管们看的书，要不然永远不知道高管怎么想。
推荐一些商业类的书，最好有商业案例的，还有一些管理类的书 适合管理层看的
刚刚进入管理层看的书我认为多看还有案例的书籍，这样可以更直接特别是没有经验通过案例来增加见识，更容易在管理上有自己的理解，多看中国的古文学，锻炼自己的修养和见地，特别是《三国》、《孙子兵法》、《水浒传》等等接下来看一些管理上的方式方法之类的书，例如《管理的细节》《做好管理方法》等等
推荐一些好的企业管理书籍，造合中低层管理者阅读
做最好的中层（超级团购畅销书）（把责任落实到位，做最好的管理者，把工作做出色！在管理中绽放你的光彩，打造卓有成效的管理者！）
作 者：成杰 著 出 版 社：中国华侨出版社
中层领导力（中层管理者自醒自查，培训提升的宝典！）
作 者：（韩）崔秉权 等著，吴苏梦 译 出 版 社：中央编译出版社
作为一个管理层，可是对于团队建设以及个人管理能力提升还是有追求的，看过很多书籍，谁有提升的方法呢？
当然有啦，我感觉要提升自己的能力，首先要把自己的位置放正
企业管理层必学的都有什么？书籍或者视频课都行
企业管理层必学的知识是 管理学 企业管理 企业文化 学习型组织 战略规划 等等。 这些书籍在网上书店有售。 这些教学视频在优酷网能找到。
怎样做一名中层管理人员？有相关的书籍推荐吗？
中层管理人员的职责主要是计划和控制。管理学科是一门系统科学，要全面掌握，才能理解其中要意。推荐一本书，供参考。.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社 。
请问做为管理层初次带团队需要看什么书？上什么课程？
对于初做管理者的人员，首先应进行角色转变，从一名业务能手到管理人员进行转变，主要提升其沟通能力、组织协调能力等。以下课程、书籍供参考
想成为一名高层管理需要看哪样的书籍？
30年前是：一招鲜吃遍天、30年后未必适用，看管理书籍只能对自己在这方面的知识以加深，不能帮你最终解决，学管理主要是会变通，而不是说你看了什么书籍或多少书籍你就可以成为一名优秀的管理者，我建议在管理方面多看:彼得。德鲁克、曾仕强、余世维他们书籍。推荐你看：《张瑞敏谈商录》《做自己的管理顾问》《卓有成效的管理者》等。
请问，公司管理层领导需要了解哪些财务知识，看哪类财务书籍。最好推荐几本，谢谢！
管理会计。
财务管理。
财务报表分析。
